打造IC人才
科技生态圈

我们击败了著名设计服务公司。一片悲观中,机会在这里。

发布时间:2022-08-31

来源:IC修真院

李显龙:外部的环境越来越不稳定,感觉到山雨欲来风满楼。

任正非:把活下来作为最主要纲领,把寒气传递给每个人。

之后的事大家都知道了,股市大跌,这是大家对悲观预期的认同。如果大家信心十足,一篇文章不会造成这么大的影响。股市大跌,其原因是大家早已意识到危险,只需有人进行确认。

如果冬天要来了,我们也要知道春天还会再来,而不是否定冬天。

与其在不懂的领域抱怨,不如做些力所能及的实事,自己也能到更好的回报。

比如我们做IC设计的,对于EUV光刻机说实话,也帮不上什么忙。我们需要做的还是脚踏实地,做好自己的业务。

最近和几个朋友一起做的一个项目深有感触,我们至少证明了我们的芯片后端的设计水平是绝对不亚于国外先进水平。

这个项目是个类脑AI芯片项目。同大多数类脑芯片一样,最主要的问题是解决项目绕线的问题。

由于要拿到产能,客户必须要经过台湾省的某个设计服务公司才能做到。

因此,客户采用的是台湾省的设计服务公司A,A公司是业内非常知名的设计服务公司,晶圆厂钦定。

大家不要以为做甲方很牛逼,其实,由于设计服务公司是大公司,实力强,自视甚高,态度其实还是相当傲慢的。反馈速度很慢,客户想要什么数据,还会提出各种条件,不愿意给。如果做不出来,当然是客户的设计有问题。

不过幸亏客户同时还找了我们对于其中最难的部分进行物理设计。最后经过数十次的迭代,成功将绕线问题解决。

这里如何解决绕线问题不是本文的重点。本文重点是后来这家设计服务公司的态度非常有意思。

得到客户说绕线问题已经得到解决的消息,不敢相信,反复和客户确认。

当我们将数据提供给他们,包括floorplan以及各种的report他们才相信这是真的。

当他们意识到这是个事实的时候,态度才变得诚恳了许多,表现就是要什么数据,愿意配合。

不过据客户讲,虽然他们拿到了我们的数据,在绕线上仍然有很多问题。他们怀疑可能还是EDA工具不给力,因此还在找AE进行debug。不过这已经不重要了,至少客户是可以用备份版本进行集成的。

经此一战,客户经过对比对我们发出赞叹:你们的技术是世界级的。

最后总结两句。

如果你能够在自己的领域做到很高的水平,就可以不用在意整个行业是否景气。

有句话说得好,弱水三千只取一瓢。客户再多,小公司其实只需有几个优质客户就能过得不错。作为员工,公司再多,你也只能供职于一家公司。( 公司老板或者高层除外,他们可能会在多家公司任职,挂名)

在IC行业,有技术傍身,真可以做到任他风吹雨打我自巍然不动。

对于简单项目,貌似看不出太大的水平差异。经验较浅者,可能显得有些磕磕绊绊。经验较深,水平高者,可能更显得游刃有余。不过最后项目既然都能做出来,对于公司来说,结果都一样。至于功耗,面积有时候也不是那么关心,或者对于老板可能不是那么关心这么细节的数据。

正因为如此,才会有IC行业的老板觉得工程师的经验没那么重要,不重视老员工的现象。可能这位老板年轻的时候有过通过拼命加班,最后获得成功的经历,便以此类推,认为事事如此。

不过个人认为这种现象还是应该客观来看。并不是所有的芯片都可以依靠着一股年轻人的蛮力就能实现。年轻人学习速度快,精力足,这点值得肯定。但是,这绝不是轻视老员工的理由。真正要赶超世界先进水平,还是需要不断对以往的经验积累给予尊重。经验,闯劲,创新缺一不可。

没有做过芯片的人做芯片公司的高层比较容易出现的问题是,认为自己的经验在芯片领域也是一成不变。

今年毕业生预计不会像往年那样,每个人有多个offer可以选择。对此现象我觉得有一个重要原因就是,很多公司意识到,公司员工需要合理的年龄结构。而很多公司中,有经验的工程师比例过低。如果公司的员工基本都是没有经验的工程师组成,对于公司技术储备不利,对于年轻工程师的成长其实也是不利的。如果年轻人觉得自己学不到东西,最终导致的是年轻工程师也留不住,技术传承更是谈不上。

有经验的员工流失,可以说是全行业的普遍现象。比如,三大EDA公司的AE,设计服务部门,其实高水平的老员工也不多了,更别提其他的公司。因此,有设计服务需求的公司,与其看设计服务公司的背景,不如看真正做事的工程师的背景。

可能未来口碑比较好,技术水平过硬的工程师,真有可能不再依赖于所在公司的名气,而是靠个人的名气来吸引客户。

对此,你有什么看法,欢迎留言讨论。

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