IC工程师的职业发展路线，最常见的就是两条：技术路线做大佬 & 管理路线当领导。

还有两条不太一样的路：最后决定转行 & 创业追逐理想。

其实无论是一直做技术成为technical leader，还是走管理做manager，亦或是选择创业当boss，最基础的还是要先搞好技术。

从技术开始，发展到后期，才有可能面临这些选择。

技术路线做大佬

作为资深工程师或者technical leader，大概70%的工作时间都是在解决技术问题。接触的还是文档、代码、脚本、工具以及BUG。

研发的本质其实就是不断的提出问题、解决问题。一个优秀的工程师，能提出好的问题，也能找到问题的解决方案，这才是一个合格的technical leader。

外企大厂喜欢把工程师划分为以下不同的级别：

普通工程师(engineer)→资深工程师(Senior engineer)→主管工程师(staff engineer)→资深主管工程师(senior staff engineer)→总工(Principal engineer)→资深总工(Senior principal engineer)→首席科学家(fellow)

不同级别对应的薪资水平也不同。

如果划分地再笼统一些，主要有这么六个级别：

初级工程师、中级工程师、高级工程师、资深工程师、技术专家、技术副总裁。

大家在初入行时，基本都是从普通/初级工程师做起。随时工作年限的增加和技术经验的积累，就工程师们需要一步一步往上走了。

专心做技术并不必担心年轻人来卷，更不用担心被淘汰。

IC行业是非常吃经验的。在IC设计端，每个研发环节都至少需要一个资深工程师来带领，这位工程师至少需要十年的一线研发经验，因为这才是整个芯片产品一次性流片成功的保证。

管理路线当领导

IC产品的研发周期很长，研发环节也比较多。

从需求分析到架构设计再到验证综合、布局布线的设计都非常广泛。所以就需要Manager来负责一整个大型芯片项目，包括但不限于人员配备、节点把控、开发周期、产品生命周期等内容。

Manager大致分为两种。一种是主攻人员管理的，比如部门经理、研发经理;另一种是主管项目的，比如产品经理、项目经理。

第一种Manager主要和人打交道，比如这个人未来如何发展、如何调薪、如何调整级别等。第二种Manager操心的是项目怎么做，比如在什么时间节点达成什么目标、如何进行资源调配等。

最后决定转行

润到其他行业的原因主要有两方面：

一方面是部分制造端、封测端的芯片岗位不符合职业规划，比起进产线，大家还是更愿意进写字楼。

另一方面是前些年薪资确实跟不上，芯片设计对人才的要求高，但是薪资却比不上隔壁IT，所以转码的大有人在。

前些年，科班生转行到金融、IT是比较常见的。

但是近两年随着政策的扶持，薪资水涨船高，也有越来越多的科班生选择留在IC行业。

创业追逐理想

很多技术大佬在自己的细分领域做到了一定的深度，就会选择自己擅长的方向投资组建团队，追逐自己的理想。

近些年不少初创公司就是这么来的。

搏一搏，单车变摩托。从Engineer或者Manager变成Boss，就靠这条路了。

无论未来想走技术路线还是管理路线，前5-6年的精力还是要放在技术提升上。

有应届生曾坦言自己拿着40W+的薪资，有时候会觉得有些心虚，觉得自己够不上这40W+。

这是行业红利，也是运气使然。只有当自身的能力价值和拿到的薪资相匹配，这份钱才能拿得心安理得。

职业发展路线好似灯塔指引方向，但最终要的还是当下脚踏实地的每一步。

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